冨永正見税理士事務所: １１月の経営ワンポイント

調布市、狛江市、武蔵野市の会計事務所、冨永正見税理士事務所は、企業の財務・経営相談、相続対策から売上増まで支援する会計事務所です。

１１月の経営ワンポイント

2007年10月29日 08:55

　経営の意思決定に役立つ　『変動損益計算書｣

『損益分岐点』　と密接な関係があるのが　『変動損益計算書』　です。

例えばパンの製造販売店の例で見てみると、通常の　『損益計算書』　では原価に人件費などの固定費が含まれるので、売上総利益は売上高に比例しません。

一方　『変動損益計算書』　は、すべての費用を

　変動費・・・・売上の増減に伴って変動する費用

　固定費・・・・売上が増減しても変動しない費用　

に分類して表示する損益計算書で、変動費は売上高によって変動するため、売値や仕入値が変わらない限り限界利益率は一定となります。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
つまり限界利益は売上高に比例し、従って売上高を　『単価✕数量』　の式に分解することで、数量ペースでの検討もしやすくなるのです。　　　　（注１）　　

変動損益計算書は、　『目標利益を達成するためにはいくらの売上高が必要か』　あるいは、　『社員を１人採用することによって利益がどのように変化するか』　など、経営者の意思決定に役立つ情報を提供するという点で、通常の　『損益計算書』　より　『変動損益計算書』　の方が役立つといえるでしょう。

(注１)
当事務所では、売上高を

売上高＝発送数×到着率×開封率×認知率・理解率×来店率×客単価

と認識しています。